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矿山破碎机配件采购过程中的管理措施
- 2021-12-16-

  一、加强采购过程中的管理:

  在制定准确的计划后,还需要管理矿山破碎机配件的采购流程,在购买之前,我们需要了解整体市场价格,经过三次以上的询价和比较,我们可以在保持质量的前提下,尽可能节约采购成本,对于一些引进式和较贵的配件,需要详细了解配件需求并做好记录,在采购过程中,还可以与供应商建立供货关系,这样可以越佳的节约采购资金。

  在破碎机配件的采购过程中,要先保持机械的质量,价格和供货速度根据需求灵活选择,对于一些大批量交易,可在采购过程中选择公开招标,以便有实力的供应商参与竞争;从而降低配件价格,在与供应商正式建立合作关系时,应签订合法合同,这是施工企业和供应商的双项保障。

  二、制定合理的采购计划:

  我们需先制定合理的矿山破碎机配件采购计划,许多施工单位破碎机配件积压过多,即在采购过程中没有提前计划。先是计算施工单位年平均生产量和破碎机配件使用量的百分比,然后根据本年预计数量进行计算,除年度生产计划外,还可以制定季度生产计划和月度生产计划,越佳地帮助施工单位提高采购数量的准确估算。如果在采购过程中需要考虑紧急零件和附加零件,则需要在采购前制定紧急采购计划。

  在采购计划中设置配件的型号、数量、零件号、机器序列号等,这可以帮助采购计划的稳定实施,不会因紧急采购和额外采购而中断。随着科学的发展,目前市场上一些应急易损件有现货供应,一些特殊件也可以在几天内从国外采购。因此,如果您想制定一个尽可能不存在太大差异的矿山破碎机配件采购计划,则要求买方了解实际施工情况并开始采购。