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管理破碎设备配件出入库的加强措施
- 2022-02-11-

  破碎设备配件的出入库管理是配件管理内容中越为重要的一方面,因此企业应该制订一套严格的配件取用标准,其中可以主要从配件的验收入库、零件摆放、领用出库、维修保养以及定期盘点几个方面入手∶

  1、验收入库:

  配件在购买之后企业在进行入库签收之前必须有专人对配件的尺寸、质量等进行详细检查,工作人员要根据物料清单对物品进行清点,此外还要对验收单上配件的型号、名称等进行对照,保持卡物一致。在进库房之前必须要对每个配件的数量和名称进行登记,配件上面要放上配件卡,保持清晰可见,做到实物与单子保持一致的效果。

  2、配件摆放:

  破碎设备配件在验收入库后要对其进行摆放,配件的摆放切记不能随便摆放,配件在入库之前都已经做好配件卡并进行了登记,在摆放时一定要进行分类摆放,对库房区域进行划分,不同的区域放置不同类型的配件,在同一区域内再进行细分,直到确定每个零部件具体的位置才可以,摆放完成后要制作指示标识方便在查找的时候可以头一时间找到。此外,有些特殊要求配件要设置专门的空间环境摆放,比如为了防范有些配件发生锈蚀要将其放在干燥环境中,有些要进行低温储存等等,这都是零件摆放需要注意的内容。

  3、领用出库:

  员工在使用破碎设备配件时需要提前填写物资领用申请单,经过企业管理人员同意之后就可以到库房登记进行领用配件,配件在出库的时候必须登记好配件名称、数量。库房管理人员要定期将配件的使用情况和采购部门沟通,以便于采购部门可以对下一次采购任务做出合理的安排。

  4、维修使用:

  机械设备上有些配件在替换下来后并没有出现实质性的损坏,经过简单的维修还是可以继续投入使用的,因此配件管理人员就要对这类配件及时的维修,这样既可以提高配件的利用率,又能够为企业降低成本,增进效益。

  5、库存盘点:

  库房管理人员要定期对仓库的破碎设备配件进行盘点;①核实配件的支出与记录是否属实;②查看配件的使用情况,制定下一次采购的预算,预算是个企业对生产过程控制的重要手段,良好的预算可以让企业更加合理的分配企业的资源,实现企业效率的越大化。

管理破碎设备配件出入库的加强措施